Un’attività aziendale, quale che sia la sua natura, non si fonda soltanto sulla finanza e le risorse strutturali e affini, le risorse umane svolgono un ruolo fondamentale ai fini del successo di un progetto imprenditoriale. Quando si decide di avviare un’azienda, è importante circondarsi dei giusti collaboratori a qualsiasi livello. Perciò durante le procedure di selezione ci sono una serie di accorgimenti che dovrete prendere e fattori che non dovrete sottovalutare.
Un’efficiente servizio di selezione del personale è fondamentale ai fini del buon andamento delle attività di un’impresa, ed è per questo che la maggior parte delle grandi aziende dispone di una divisione di specialisti nell’ambito della gestione delle risorse umane oppure si affida ai servizi di consulenza di una società di selezione del personale o di un’agenzia per il lavoro se necessità di nuovo personale soltanto per un periodo di tempo determinato. Altrimenti dovrà essere lo stresso imprenditore o qualcuno per suo conto, ad occuparsi della campagna di recruiting, dello screening dei curricula e dei colloqui con i candidati.
Ma procediamo per ordine, la prima fase della selezione sarà la pubblicazione di un annuncio di offerta lavoro. L’inserzione potrà essere effettuata attraverso i canali tradizionali come le riviste, oppure online nell’apposita “bacheca” di un portale dedicato come motore lavoro.it, job online, banca lavoro o clicca lavoro portali dedicati all’incontro tra la domanda e l’offerta di lavoro. Indubbiamente un’inserzione su internet presenta dei vantaggi rispetto alla soluzione cartacea in termini di tempo, di costi e di visibilità. Per ricevere candidature pertinenti dovrete scrivere un annuncio che sia il più chiaro possibile. Evitate quindi termini generici, delineate con precisione la figura professionale che state cercando, le capacità e le caratteristiche che il candidato dovrà possedere.
Il passo successivo, probabilmente la fase più laboriosa, sarà lo screening dei curricula ricevuti, dovrete analizzare con cura il percorso formativo e professionale per di ognuno per individuare i nominativi di coloro che sono in possesso dei giusti requisiti.
Nel caso in cui il numero dei candidati in linea con il profilo richiesto dovesse essere elevato potreste suddividere in più momenti la procedura di selezione effettiva ed utilizzare un test psicoattitudinale per la selezione del personale che vi permetta di individuare le attitudini di ognuno ed in seguito procedere con la fase dei colloqui conoscitivi per i candidati risultati idonei.
Durante il colloquio potrete approfondire con il candidato la conoscenza delle sue capacità e delle sue esperienze, potrete inoltre valutare il suo atteggiamento, la sua capacità di esprimersi e molto altro.
Ovviamente, se sceglierete di affidarvi ad un agenzia per il lavoro o ad una società di ricerca e selezione del personale, saranno questi ultimi a farsi carico dell’intero processo di recruiting, dalla diffusione dell’annuncio, allo screening dei curricula e ai colloqui ( anche se nel caso delle agenzie per il lavoro, dopo un primo colloquio con il responsabile d’agenzia è con voi o con il vostro incaricato che il candidato dovrà sostenere l’incontro definitivo).
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